Strategian toimeenpanopalvelu

Stratura Group avustaa suurten ja keskisuurten yritysten sekä julkishallinnon organisaatioiden ylintä johtoa strategian toimeenpanon eri vaiheissa ja toimeenpanoprosessin kehittämisessä. Tavoitteena on saattaa strategian toimeenpano osaksi yrityksen jokapäiväistä toimintaa.

Strategian toimeenpanoprosessin kehittämisen vaiheita ovat:

• Strategian toimeenpanon kartoitus, jossa selvitetään strategian toimeenpanon nykytila, tuloskortin tila, muut mittarit ja menetelmät

• Strategisten tavoitteiden konkretisointi, jonka avulla kirkastetaan yrityksen strategiset tavoitteet

• Strategian toimeenpanovalmennus, jolla avustetaan strategian käytännön toimeenpanossa

• Strategian toimeenpanoprosessin kehittäminen. Kehitetään sateenvarjoprosessi, jolla jatkuvasti ohjataan ja mitataan strategian toimeenpanoa sekä prosessoidaan tietoa strategian kehittämisprosessille

• Strategian toteutumisen mittaus, jossa mitataan ja kartoitetaan strategian toimeenpanon tulosta. Aikaansaatua tulosta verrataan strategisiin tavoitteisiin sekä strategian ja vision toteutumiseen.

Mittauksessa voidaan soveltaa mm. Stratura Groupin kehittämää yhteismitallistamismenetelmää, jonka avulla strategian toimeenpanon vaikuttavuutta voidaan tarkastella määrällisten ja taloudellisten tunnuslukujen lisäksi yrityksen avainhenkilöiden syvällisten näkemysten avulla.

Strategian toimeenpanossa hyödynnetään Stratura Practice –menetelmää. Tarvittaessa palvelua voidaan laajentaa myös muilla liikkeenjohdon konsultointipalveluilla.